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In Kürze

2020-12-10T14:00:00
14:00

Datum
10.12.2020

Uhrzeit
14:00 - 18:00

15:00 - 19:00

Kurscode
1/1479

Teilnahmegebühr
100.00€

Anmeldeschluss
04. Dezember 2020

Ort
ONLINE

Enrica Brachi

Enrica Brachi

CTMOrganisator
CTM GmbH Srl

Coordinatore corso: Elisabetta Bartocci (e.bartocci@assoimprenditori.bz.it)

Strategic Skills e Verwaltung der Schwierigkeiten - Strategien und Kompetenzen um die aktuellen Herausforderungen zu meistern - LAB für Unternehmen - Personalverantwortliche - Manager (in italienischer Sprache)

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Zielgruppe(n)

Imprenditori. Figure HR. Dirigenti. Manager/Responsabili di funzione. Figure di Coordinamento. Il corso è rivolto a tutti coloro che desiderano fare la differenza oggi, per agire una comunicazione generativa incentrata su mindset dinamici e competenze strategiche, per velocizzare/ottimizzare i cambiamenti necessari, migliorare Performance e Salute/Sicurezza. 
Il corso può essere effettuato anche su richiesta ad hoc per specifico TEAM aziendale.

Voraussetzungen

Nessuno

Ziele

Premessa.  Il corso offre un LAB - sfidante e coinvolgente - per comprendere le STRATEGIC SKILLS, indispensabili per avere successo nella gestione della complessità. Oltre alle 10 TOP Skills del WEF - World Economic Forum - ancora più importanti in questa pandemia - vedremo il ruolo dei MindSet Dinamici e un modello di Leadership elaborato dal MIT di Boston, da conoscere e rafforzare prima nel Management, per poi facilitarle in tutti i Collaboratori, per essere "Con-Vincenti - Generativi - Resilienti". 
  
Finalità Offrire un percorso - compatto e integrato - di analisi da applicare nel quotidiano, basato su modelli internazionali insieme alle più recenti evidenze scientifiche di sviluppo in ambito di HR, Management, Leadership, ampiamente testato in molteplici realtà, per diversi settori, dalle multinazionali alle PMI, per abilitare l'efficacia/efficienza collettiva .
 
Oggi sopravvive chi è più reattivo al cambiamento!
Abbiamo necessità di essere aperti, preparati, veloci quando il contesto lo richiede.
Conoscenze
•    "Growth Mind-Set"/Atteggiamenti Dinamici per velocizzare l'Innovazione (tecnologica, di processi, etc.).
•    Analisi Competenze Strategiche essenziali oggi in azienda, per chi riveste ruoli di Responsabilità: Complex Problem Solving, Pensiero Critico, Creatività, Gestire Persone, Collaborare, Intelligenza Emotiva, Decidere, Orientamento al Servizio, Negoziare, Flessibilità Cognitiva. Regole, strategie, strumenti.   
•    Neuroplasticità e Apprendimento. Le competenze ("abilità di saper fare") possono essere apprese.
•    Leadership Generativa, Vibrante, Costruttiva al servizio del Team.
•    Innovarsi per innovare. Pratiche di cambiamento per eliminare le resistenze e sprigionare il potenziale Individuale, del Team, Organizzativo. 

Capacità 
•    Sapersi valutare nelle "10 TOP SKILLS 2020".  Ricerca Punti di Forza e Aree di Miglioramento. 
•    Sapersi innovare nel proprio ruolo, in un percorso Inside-Out, per velocizzare i cambiamenti in azienda. 
•    Saper affinare, migliorare, valorizzare le competenze strategiche, utilizzando anche i segreti dell'Intelligenza Emotiva e Sportiva. 

Atteggiamenti
•    Riconoscere e sviluppare una Mentalità Dinamica, utilizzando i diversi "Growth MindSet";
•    Essere proattivi e capaci di trasformare ogni sfida/difficoltà in una reale opportunità di crescita Individuale, di Team e Organizzativa. 
•    Agire con Response-Ability e ampliare le possibilità di scelta;

Alla fine del corso il/la partecipante sarà in grado di:
- poter agire con più efficacia/efficienza;
- rivitalizzare il proprio Ruolo e divenire un Leader vibrante, costruttivo, generativo; 
- fronteggiare al meglio - con visioni e strumenti operativi - le continue sfide;
- apprendere a "prosperare sotto Stress", a innovarsi per innovare.
 

Inhalt

Sono sempre le persone a far succedere le cose!
CONTENUTI 
•    Velocità Cambiamento e Complessità. TOP Skills 2020 e Leadership Generativa al servizio del Team.
•    Evidenze scientifiche "Impatti" su: Performance/Produttività e Salute/Sicurezza/Benessere in azienda".
•    Innovation Strategy - Innovarsi per Innovare. Comprendere per agire. Crescere nelle avversità. 
•    I segreti dell'Intelligenza Emotiva: al cuore di ogni risultato. Utilizzare la Logica Inside-Out.
•    Mindset Growth - Atteggiamenti Dinamici -  più importanti del Q.I. nel Successo. Focus relazioni.
•    Principi e tecniche di "Comunicazione Generativa”: come creare Valore nella complessità.   
•    Complex Problem Solving. Modello/Pratica MIT Boston e livelli di Ascolto. Essere "Con-Vincenti". 

METODOLOGIA "LAB TRAINING/LEARNING” 
Formazione con didattica fortemente attiva, sfidante, coinvolgente.
Il Trainer agirà in aula virtuale come un: a) catalizzatore (velocizza) apprendimento, b) mediatore, c) agente di aiuto, d) motivatore.
Un “LAB” - LABoratorio/Palestra in cui allenare “il sapere, il saper fare, il saper essere ed il sapersi trasformare”,  in un ambiente protetto e favorevole, su contenuti oggi indispensabili, basati sulle più reenti evidenze scientifiche internazionali.  
L’ottica è fermarsi nel presente per comprendere se ci sono conferme al proprio agire e/o ri-orientamenti, un supporto alle effettive necessità, dedicato al miglioramento professionale.
 

Stundenplan

1 sessione di 4 ore
10 dicembre 2020
dalle ore 14.00 alle ore 18.00 

Teilnahmebestätigung

Al termine dell’attività formativa ogni partecipante che ha frequentato almeno l’85% delle ore totali, riceve un attestato di frequenza.

Nützliche Infos

Per le aziende aderenti a Fondimpresa la quota può essere finanziata completamente attraverso il “Conto formazione aziendale”. Le aziende associate ad Assoimprenditori possono richiedere assistenza a CTM per la presentazione della domanda


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